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O setor contará com capacitação dos médicos da Coopmed e terá geração de Cirurgiões Queiomólogos

Chamado de Jussiê Ramalho, o único Centro de Tratamentos para Queimados do Rio Grande foi inaugurado em 2005 e funciona nas instalações do Hospital Walfredo Gurgel. Atualmente o Centro recebe uma demanda expressiva mensal, desde a liberação na pandemia do uso do álcool 70%. Outro fato relevante e de ordem social é a pobreza, a medida que o gás de cozinha aumenta, as pessoas de baixa renda, procuram outras formas para cozinhar, como álcool, gasolina, querosene, o que cresce expressivamente o número de casos de queimados, bem como as precárias instalações elétricas das residências que são responsáveis por 50% dos casos. Nos meses juninos, a demanda que já grande, aumenta quase 2000%, segundo o coordenador cirurgião plástico, Dr. Marco Almeida.
Para o coordenador do Centro, a prevenção é o passo mais importante, e deve acontecer dentro das casas. “As campanhas de prevenção da Sociedade Brasileira de Queimaduras (SBQ) são constantes e o maior número de queimaduras acontecem em casa, dentro da cozinha”, destaca Dr. Marco.
De acordo com o médico, nos últimos três anos o CTQ juntamente com o Corpo de Bombeiros e Neo Energia realizam uma campanha muito grande, talvez, provavelmente, a maior campanha a céu aberto de prevenção de queimaduras, no Parque das Dunas. “Pra gente fazer um trabalho de educação, nada melhor que trabalhar com as crianças, porque elas vão cobrar dos pais”, explica Dr. Marco que reforça que a prevenção é um trabalho educativo.
Infelizmente em 2023, em virtude da grande demanda de trabalho no Centro e a falta de médicos especializados, os médicos do CTQ ficaram sobrecarregados, impedindo que a campanha grandiosa fosse realizada. “Nós estávamos com um déficit de RH qualificado muito alto, mas desde dezembro, após a contratação de médicos pela Cooperativa Médica do RN – Coopmed, nós estamos fazendo uma verdadeira revolução dentro do CTQ”, explica.
Para tudo dar certo, foi preciso adotar uma estratégia realizada nos EUA, por Dr. Marco Almeida, que consiste em treinar os médicos terceirizados, que fazem cirurgia geral e que desejam ser cirurgiões plásticos ou que estão ainda em formação para ser a futura geração. “A nossa escala de cirurgiões plásticos já não fecha, mas agora nós complementamos com os cirurgiões gerais da Coopmed, treinando-os para que se tornem Cirurgiões Queimólogos”, ressalta Dr. Marco, que reforça que a capacitação dos médicos cooperados se dá de forma progressiva no dia-a-dia, pois exige uma formação específica de acordo com a SBQ e que já está no planejamento do Hospital para ser realizado algo maior esse sentido.
“Nós demos um grande salto assistencial, pois conseguimos implementar nossa equipe médica com um clínico destinado ao CTQ diariamente e agora possuímos um equipe dedicada, com nível de comprometimento muito alto, além de uma escala noturna, com um médico específico para lá, sem precisar chamar médicos do pronto-socorro e também de um infectologista”.
O CTQ atualmente possui estrutura organizada e com reserva técnica. ”Agora nós temos durante o dia dois cirurgiões e isso só foi possível após a reestruturação que aconteceu com a contratação dos médicos da Coopmed a partir de dezembro de 2023”, afirma Dr. Marco Almeida que enaltece a melhora na qualidade do atendimento assistencial com a chegada dos 12 médicos e finaliza que o CTQ é um lugar de lutas constantes e uma retaguarda para a sociedade.

A palavra “refugiados” vem da palavra fugir. George Orwell, o famoso escritor de “1984” e de “A Fazenda dos Bichos”, sentenciou que, quando um grupo alcança o poder, nunca irá querer largá-lo. O poder, na minha opinião, é o veneno, como ópio, altamente viciante, estabelecido pela força bruta que durante bom tempo não encontra contraponto e fornece prazer sem limite. Como consequência, o grupo oposto ou é dizimado ou relegado à extrema pobreza, e precisa fugir para continuar existindo.

Minha família sofreu isso duplamente (fascismo e stalinismo), teve que sair da Romênia em 1950, quando eu tinha 4 anos, deixando qualquer posse material para trás. Foi uma experiência traumática. A chegada a Israel, o único país a receber judeus naquele pós-guerra, era uma confusão. Ben Gurion, então primeiro-ministro, queria receber o máximo de imigrantes para tornar o estado, recém-saído da Guerra da Independência, um fato irreversível.

Assim, nós, refugiados da Europa, éramos acomodados nos “Maabarot”, abrigos coletivos de madeira e teto de zinco construídos às pressas. Só da Romênia chegaram aproximadamente 200 mil refugiados em dois anos, esmagados pelos horrores da 2ª Guerra, o holocausto e toda sorte de perseguições. E o que encontramos naqueles abrigos? Uma esperança de futuro, qualquer futuro, em meio a condições que beiravam a degradação: piolhos, ratos, insalubridade, a comida que era possível.

Infelizmente, hoje o noticiário não se cansa de mostrar a triste realidade dos refugiados. Mas há resistência: os Macabeus resistiram à civilização greco-macedônica, então hegemônica. A festa de Chanucá celebra este feito. No Brasil, houve uma memorável reação contra a ditadura militar. Hoje, o que preocupa é uma ascensão mundial da extrema direita, com o velho discurso ultranacionalista anti-imigração.

Algum dia vai terminar? Não sei. Mas vou lembrar uma frase de Einstein que, perguntado sobre como seria uma eventual 3ª guerra mundial, respondeu: “Não sei, mas a 4ª será com paus e pedras.”

*Solly Andy Segenreich é empresário, engenheiro aeronáutico e autor do livro “Locomotiva dos Sonhos”. Quando criança, refugiou-se duas vezes até que fez do Brasil seu lar, onde vive há quase 70 anos.

Troca de experiências, conhecimento e networking fizeram parte da participação do grupo DNA Center no 49º Congresso Brasileiro de Análises Clínicas, que se encerra nesta quarta-feira (19), no Centro de Convenções, em Natal. Os dias foram marcados também pelas visitas de congressistas e de integrantes da Organização Feminina de Análises Clínicas (OFAC), ao Núcleo Técnico Operacional da empresa, que reúne todo o parque de máquinas e equipamentos, na Cidade Alta.

O congresso contou com profissionais de diagnóstico laboratorial de todo o País e da América Latina para uma imersão em inovação tecnológica, conhecimento científico aplicado às análises clínicas e debates sobre desafios e oportunidades do setor. O grupo DNA Center esteve presente destacando o sucesso da sua rede de franquias e a sua posição no mercado como laboratório de apoio.

“Para nós foi uma satisfação muito grande participarmos como congressistas, como expositores. Pudemos mostrar que o DNA Center está preparado para assumir qualquer procedimento, qualquer exame laboratorial, tanto no campo das análises clínicas, como da citogenética, como das PCR, que é a biologia molecular, tão conhecida após o movimento da Covid. Nós firmamos esse posicionamento agora nesse evento, muito importante na nossa classe, visando uma consolidação no ramo de apoio de franquias e de prestação de exames laboratoriais”, disse a diretora técnica do grupo, Andrea Fernandes.

Durante as visitas ao NTO, os participantes do congresso, de várias partes do país, conheceram todo o processo de análise dos exames, desde a chegada das coletas até o resultado final, conversaram com os profissionais e souberam mais detalhes sobre os equipamentos de ponta que compõem o parque tecnológico do DNA Center.

Um dos visitantes foi o diretor da Sociedade Brasileira de Análises Clínicas, Marcello Mascarenhas. Ele destacou a qualidade do serviço oferecido pelo grupo no Rio Grande do Norte. “Eu acredito que isso reflete a forma de gestão desse grande laboratório. Mostra o cuidado não só com a qualidade do exame que está sendo executado, da tecnologia, mas o cuidado com o profissional para ele se sentir bem e poder produzir bem, poder trabalhar bem. Percebi que a empresa busca o diagnóstico de uma forma diferenciada e isso faz a diferença”, relatou.

No último dia de congresso, os membros da Organização Feminina de Análises Clínicas (OFAC) também visitaram o Núcleo Tecnológico. A OFAC é uma comunidade de laboratórios no Brasil que capacita e treina gestores e colaboradores.

“Está sendo uma experiência incrível de vivenciar e presenciar o quanto que esse laboratório aqui é grandioso, com um grande aparato tecnológico. A gente percebe que os equipamentos são de ponta. Estão de parabéns”, elogiou a CEO da OFAC, Marbênia Lincoln.

O DNA Center também recebeu a visita de representes de empresas de maquinários e de laboratórios de apoio que estiveram no congresso.

Imagine uma realidade onde comprar é tão simples quanto sorrir. Com seu poder de identificação preciso, o reconhecimento facial oferece uma série de benefícios que não apenas simplificam as transações, mas também protegem os consumidores contra fraudes. Essa inovação utiliza características físicas únicas do rosto para verificar a identidade de um indivíduo,  empregando algoritmos complexos para analisar e comprovar padrões faciais específicos, oferecendo um nível alto de segurança e precisão.

Além de sua eficácia na prevenção de manobras criminosas e fraudes, a ferramenta quando utilizada como meio de pagamento, também proporciona uma experiência mais rápida e sem atritos. Com a verificação instantânea da identidade da pessoa, os processos de transações se tornam mais eficientes, reduzindo o tempo de espera e melhorando a satisfação do consumidor.

“Os sistemas de reconhecimento facial como forma de pagamento tornaram-se mais acessíveis e integráveis, permitindo que instituições financeiras de todos os tamanhos implementem essa tecnologia em suas operações. Com a sua implementação cuidadosa e responsável é possível promover a equidade do setor financeiro como um todo”, aponta Eládio Isoppo, CEO da Payface, empresa líder de pagamentos por reconhecimento facial.

Mas se ainda há dúvidas, confira abaixo, 5 motivos para apostar nessa tecnologia como meio de pagamento, seja você o consumidor final ou empresa.

1 – Identificação precisa 

O reconhecimento facial utiliza características únicas do rosto de um indivíduo para autenticar sua identidade. Diferentemente de senhas ou códigos PIN, que podem ser esquecidos, roubados ou replicados, os traços faciais são praticamente impossíveis de serem falsificados, garantindo uma identificação altamente segura e inviolável.

2- Resistência à fraude

O reconhecimento facial é menos suscetível a falsos positivos em comparação com outros métodos de autenticação. Ao contrário de impressões digitais, por exemplo, que podem ser afetadas por fatores como sujeira ou umidade, a ferramenta oferece uma taxa muito baixa de falsos positivos, garantindo uma autenticação precisa e confiável em cada transação.

3 – Verificação Contínua

Ao contrário de métodos tradicionais de autenticação, como senhas ou cartões de crédito, que são utilizados pontualmente durante a transação, o reconhecimento facial pode ser verificado continuamente nos momentos de compra. Isso significa que a identidade do usuário pode ser confirmada durante o processo de pagamento, reduzindo significativamente o risco de transações fraudulentas e disputas por valores.

4 – Experiência aprimorada

Além de fornecer segurança robusta, o reconhecimento facial também melhora a experiência do cliente  durante as transações. Com a necessidade mínima de intervenção manual, os pagamentos se tornam mais rápidos, convenientes e intuitivos, eliminando a frustração associada à digitação de senhas ou à inserção de cartões.

5 – Adaptação à Era Digital 

Com o aumento das transações digitais e móveis, o reconhecimento facial se destaca como uma solução ideal para garantir a segurança e conveniência dos pagamentos nesses ambientes. Sua integração perfeita com dispositivos móveis e aplicativos financeiros permite uma autenticação rápida e segura, alinhada com as demandas e expectativas dos consumidores modernos.

Sobre a Payface

A Payface é a empresa líder de pagamento por reconhecimento facial no Brasil. Fundada em Florianópolis (SC), a fintech surgiu com o objetivo de reduzir as filas do varejo e acelerar o processo de identificação para compra, por meio de uma tecnologia customizada de checkout para lojas físicas, permitindo que os consumidores se identifiquem e paguem num único processo. Atualmente, a empresa conta com mais de 90 colaboradores em todo o Brasil e está presente em grandes redes varejistas, como St. Marche, em São Paulo, e o Zona Sul e Prezunic, no Rio de Janeiro. Foi a primeira empresa no mundo a lançar uma operação no  âmbito do programa global da Mastercard, intitulado Biometric Checkout Program, cujo objetivo é estabelecer as bases para um protocolo internacional de pagamentos por biometria. A empresa captou R$ 45 milhões em sua Série A, liderada por um fundo do BTG Pactual. Também participaram da rodada o multifamily office Oikos, a HiPartners, fundo especializado em retail tech e o Oasis Ventures, fundo setorizado para fintechs. Em seu conselho, a empresa tem executivos como Marcia Mello (ex-CEO da da Global Payments e Conselheira da PagSeguro, Letsbank, Leo Madeiras e do banco Interbank, no Peru. Roberto Medeiros (ex-CEO da Rede e Multiplus), Roberto Nishikawa (ex-Presidente da Corretora Itaú) e Wagner Aguado (ex-Presidente da Bradesco Cartões). Recentemente, a empresa deu um importante passo em seu plano de expansão ao concluir sua primeira operação de Fusões e Aquisições (M&A) adquirindo a SmileGO, especializada em onboarding e em pagamentos biométricos com cartões de marca própria.