Segundo a McKinsey & Company, recrutadores da área de RH relatam cada vez mais dificuldades em encontrar candidatos que possuam as “soft skills” necessárias em cenários automatizados.

O país vive um momento ‘otimista’ durante o segundo semestre de 2025, com relação ao mercado de trabalho. Dados divulgados na última sexta-feira, 15, pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), revelam que as taxas de desemprego apresentaram baixas em estados como Rio de Janeiro (8,1%), São Paulo (5,1%), Minas Gerais (4%) e Espírito Santo (3,1%).

Mesmo diante do encerramento das vagas temporárias, que aquecem o mercado entre fevereiro e junho, a taxa de desemprego no Brasil manteve-se estável, avaliada em 5,8%. Entre as unidades federativas, 18 estados apresentaram reduções na taxa de desemprego, enquanto 9 permaneceram estáveis, que são os casos de Pernambuco (10,4%), Distrito Federal (8,7%) e Sergipe (8,1%).

Aproveitando o aquecimento das vagas de emprego em grande parte do país, quem deseja sair à frente da concorrência já pode revisitar os currículos e aprimorar as novas habilidades que estão em “alta”. Apesar do foco das empresas em ‘tecnologia’, apostar as fichas exclusivamente neste caminho pode não garantir o emprego almejado. Segundo a McKinsey & Company, recrutadores da área de RH relatam cada vez mais dificuldades em encontrar candidatos que possuam as “soft skills” necessárias em cenários automatizados.

O desafio para o 2º semestre, portanto, tornou-se entender quais as competências mais valiosas para os recrutadores; como aprimorá-las e até mesmo como comprovar essas habilidades nos processos seletivos. Especialista em transição de carreira e diretor da Transite, Vinicius Walsh elenca 6 habilidades em destaque no mercado de trabalho: comunicação eficaz; trabalho em equipe; adaptação (aprendizado contínuo); resiliência, proatividade e autonomia.

“Em 2025, especialmente após a aceleração da transformação digital e o crescimento de modelos híbridos e remotos, as chamadas ‘soft skills’, habilidades comportamentais e interpessoais, se tornaram protagonistas nos processos seletivos. Enquanto habilidades técnicas podem ser desenvolvidas em meses por meio de cursos, bootcamps e projetos práticos, características como comunicação, resiliência, adaptabilidade e capacidade de aprender continuamente não se constroem do dia para a noite. Por isso, empresas passaram a valorizar profissionais que, mesmo ainda sem uma bagagem técnica sólida na área, demonstram maturidade emocional, inteligência relacional e vontade de aprender”, explica.

Segundo Walsh, os recrutadores estão cada vez mais atentos ao comportamento e ao potencial de desenvolvimento do candidato, destacando à necessidade do mercado por profissionais com postura proativa e bom relacionamento interpessoal. O especialista destaca que a construção de uma nova identidade profissional durante a transição exige intencionalidade e consistência. Dessa forma, as ‘soft skills’ funcionam como um diferencial competitivo em ‘real time’, posicionando estrategicamente o profissional no mercado.

Estratégias em entrevistas emprego: como sair das ‘pegadinhas’

De acordo com o diretor da Transite, muitos profissionais se sentem inseguros em processos seletivos por ainda não dominarem as habilidades técnicas exigidas para a nova função. No entanto, Walsh destaca que é possível comprovar as competências comportamentais (soft skills) mesmo com pouca ou nenhuma experiência prévia na área-alvo. O segredo, na visão do especialista, é saber utilizar o storytelling coerente, com significado por trás da mensagem.

Para não cair nas pegadinhas em entrevistas, Vinicius explica que os candidatos devem demonstrar como lidaram com desafios em experiências anteriores, destacando aprendizados, oportunidades de liderança, adaptações às oscilações do mercado e uma curta apresentação dos resultados obtidos. Essas estratégias, segundo o especialista, ajudam o recrutador à visibilizar como as ‘soft skills’ podem ser traduzidas em valor agregado à organização.

“Até mesmo experiências fora do ambiente corporativo, como projetos pessoais, participação em cursos, contribuições em comunidades e atividades de voluntariado, podem ser utilizadas como evidência. O essencial é que o profissional saiba fazer a conexão entre essas vivências e as competências exigidas para o cargo. Com isso, o foco da entrevista deixa de ser apenas o ‘que você sabe fazer tecnicamente’ e passa a ser ‘quem você é como profissional e o que é capaz de desenvolver’, chamando a atenção dos recrutadores”, explica.

O especialista em transição de carreira ainda aconselha à gerar provas sociais, como compartilhar conteúdos no LinkedIn, atuar com freelas, construir projetos autorais e participar ativamente de eventos, para que o reconhecimento e às boas expectativas já vislumbre os olhos dos recrutadores, antes mesmo da entrevista.

“Mais do que um recurso secundário, as ‘soft skills’ devem ser tratadas como um pilar central da estratégia para quem está mudando de carreira. E não adianta somente falar que você as possui. O entrevistado precisa criar cases e demonstrar essas habilidades na prática. Isso irá sustentar o processo de aprendizagem e adaptação nas empresas, abrindo portas quando a bagagem técnica ainda está em fase de consrtução”, conclui.

Natal/RN – agosto de 2025 – Natal está prestes a ganhar um novo destino para os apaixonados por magia, encantamento e experiências imersivas. A famosa hamburgueria temática Beco Mágico inaugura sua unidade na capital potiguar no dia 29 de agosto, trazendo para a cidade um espaço que promete unir gastronomia criativa, entretenimento e cenografia envolvente.

Inspirado em um universo bruxo que marcou gerações, o Beco Mágico já conquistou fãs em cidades como Recife, João Pessoa, Aracaju, Manaus e Goiânia. Agora, chega a Natal com uma proposta inédita: transformar refeições em momentos encantados para todas as idades – não apenas para fãs do mundo mágico, mas também para quem busca experiências diferenciadas.

No cardápio, destaque para hambúrgueres como o “Pomo de Ouro”, a tradicional cerveja amanteigada, drinks temáticos e sobremesas inspiradas em elementos icônicos de histórias fantásticas. Cada detalhe do ambiente foi pensado para transportar o público a um cenário de magia e diversão, consolidando a marca como referência nacional em imersão temática.

A inauguração em Natal será acompanhada de uma programação especial, pensada para encantar tanto os entusiastas da magia quanto os curiosos que desejam viver algo novo e surpreendente. “É uma experiência criada por fãs, para fãs. E Natal vai sentir isso desde a primeira visita”, afirma a equipe responsável.

Mais informações e novidades sobre a abertura estão sendo divulgadas no perfil oficial no Instagram: @becomagiconatal.

A BRAVA Energia está completando cinco anos de operação no Rio Grande do Norte. Resultado da combinação entre a 3R Petroleum e a Enauta, a companhia é a mais diversificada empresa independente de petróleo e gás do país. E para celebrar sua atuação no RN, traz ao estado duas apresentações da Academia Jovem Concertante (AJC): em Mossoró, no dia 21, às 19h, no Teatro Municipal Dix-Huit Rosado; e em Natal, no dia 22, às 18h, no Auditório Onofre Lopes da Escola de Música da UFRN.

A BRAVA está no RN desde 2020 com ativos em terra (onshore) e mar (offshore). No estado, opera o Complexo Potiguar, com os polos de Macau, Pescada (35% de participação), Fazenda Belém, Areia Branca e Potiguar. É no Complexo Potiguar que está o Ativo Industrial da companhia, em Guamaré. Além disso, a empresa está presente no Rio de Janeiro, Espírito Santo, Bahia e Ceará, gerando mais de 9 mil empregos diretos e indiretos, e impulsionando o desenvolvimento econômico e social das regiões onde atua.

“O Rio Grande do Norte é uma região importante para a nossa operação. Mais do que números de produção, nosso maior objetivo é construir um legado de desenvolvimento responsável para o estado. Cada investimento da companhia é um passo para fortalecer a economia local, gerar empregos e, com respeito às comunidades, garantir que a nossa presença gere um impacto positivo por muitos anos”, afirma o CEO da BRAVA Energia, Décio Oddone.

Academia Jovem Concertante

Idealizada pela renomada pianista mineira Simone Leitão, a Academia Jovem Concertante (AJC) tem mais de uma década de trajetória e é considerada um dos mais importantes projetos de qualificação de jovens músicos na área da música sinfônica no Brasil ao democratizar o acesso à quarta arte e estimular o surgimento de novos talentos. A iniciativa é realizada por meio da Lei Rouanet, do Governo Federal, e conta com o patrocínio da BRAVA Energia para espetáculos em Natal, Mossoró e Rio de Janeiro.

“É uma vivencia única, pois estes jovens amadurecem juntos e criam laços que unem o país e os preparam para a profissão. Em geral é o pontapé que faltava para suas carreiras avançarem. Vemos ex-alunos nossos que hoje estão empregados em grandes orquestras do Brasil e do mundo”, afirma Simone Leitão, idealizadora do projeto, que já realizou mais de 200 concertos e impactou mais de 100 mil pessoas.

O violoncelista da AJC, Diego Paixão, que é do Rio Grande do Norte, comenta sobre a importância dos eventos com a Academia no estado. “A presença da Academia Jovem Concertante em Natal e Mossoró, reunindo talentos de todo o Brasil e, especialmente, do Nordeste, reafirma que a nossa região tem lugar e voz no cenário da música clássica, celebrando arte e excelência”.

No Rio Grande do Norte, as apresentações em Mossoró e Natal nos dias 21 e 22, respectivamente, fazem parte da celebração de cinco anos de atuação da BRAVA no estado. Os eventos têm como objetivo levar a todas as regiões do país um repertório sinfônico que é, ao mesmo tempo, um retrato da criatividade e diversidade de jovens músicos brasileiros e um laboratório que os prepara para o mercado de trabalho.

“Convidamos o público de Natal e de Mossoró para que estejam conosco nos eventos de celebração. Serão momentos importantes para comemorar os bons resultados e ressaltar o orgulho da BRAVA em fazer parte do Rio Grande do Norte”, completa Oddone.

Serviço:

BRAVA Energia – Gerando valor no RN

Concertos da Academia Jovem Concertante

Mossoró

Onde: Teatro Municipal Dix-Huit Rosado (Av. Rio Branco, s/n – Centro)

Quando: 21 de agosto

Horário: 19h

Natal

Onde: Auditório Onofre Lopes da Escola de Música da UFRN (R. Cel. João Medeiros – Lagoa Nova)

Quando: 22 de agosto

Horário: 18h

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Em um mundo onde é possível abrir uma conta bancária em minutos pelo celular, pagar com um simples toque e aprender a distância com professores de qualquer lugar do planeta, um setor em especial clama por urgência na digitalização: a saúde.

A chamada “transformação digital” não é mais um luxo ou promessa futura. Para hospitais, clínicas e gestores da área, ela se tornou uma questão de sobrevivência e de salvar vidas com mais precisão, agilidade e humanidade.

Pressões e oportunidades: O que está em jogo?

O cenário global é desafiador, com o envelhecimento da população, aumento da demanda por atendimentos e orçamentos cada vez mais apertados. No Brasil, o gasto com saúde gira em torno de 9,4% do PIB, número expressivo, mas ainda abaixo de países como Estados Unidos (16,6%) e Alemanha (12,7%). A lição é clara, não basta gastar mais, é preciso gastar melhor.

E é nesse ponto que a transformação digital entra como força estratégica. Não se trata apenas de informatizar processos ou trocar papel por telas. É uma mudança estrutural de cultura, gestão e assistência.

O que realmente significa transformar digitalmente a saúde?

Transformar digitalmente não é sobre instalar sistemas. É sobre repensar o cuidado ao paciente desde a base. Na prática, isso se traduz em uso inteligente de dados clínicos e administrativos, automação de tarefas repetitivas, aplicação de IA no apoio à decisão médica, expansão da telemedicina, interoperabilidade entre sistemas e instituições, e plataformas digitais centradas na experiência do paciente.

O objetivo? Um sistema mais ágil, preciso, integrado e sustentável, com o paciente no centro de tudo.

Onde estamos: O retrato da maturidade digital no Brasil

Apesar dos avanços, a maturidade digital dos hospitais brasileiros ainda é mediana. Segundo o relatório “Mapa da Transformação Digital dos Hospitais Brasileiros 2024”, elaborado pela consultoria FOLKS, com base em 189 hospitais em todo o país, a média nacional é de 46,2%. Embora 62% das instituições já contem com o digital em sua estratégia, apenas 18% possuem uma governança estruturada. O prontuário eletrônico chegou a 81% dos hospitais e a prescrição digital a 83%, mas somente 9% das unidades são realmente paperless. Em outras palavras, o caminho começou a ser trilhado, mas ainda há muito a construir.

Digitalizar é ganhar tempo e salvar vidas

Os impactos práticos da digitalização são incontestáveis. Durante a pandemia, plataformas de telemedicina escalaram rapidamente e milhões de brasileiros passaram a receber atendimento remoto em questão de minutos. Casos concretos provam o potencial:

– Inteligência artificial em diagnósticos de pneumonia com 92% de acurácia e 85% de redução no tempo de emissão de laudos;

– Admissão digital de pacientes, reduzindo o tempo médio de entrada de 15 para apenas 1 minuto;

– Automação administrativa, que libera equipes para tarefas assistenciais e não burocráticas.

Além disso, a digitalização aumenta a segurança da informação, reduz deslocamentos desnecessários e fortalece a sustentabilidade institucional.

Os cinco pilares da transformação digital na saúde

1 – Cultura e mindset digital: Tecnologia não é inimiga. Profissionais devem ser capacitados para ver nela uma aliada do cuidado.

2 – Experiência do paciente: Jornada mais fluida, humana e personalizada. É possível, mesmo com tecnologia.

3 – Processos inteligentes e interoperáveis: Fluxos integrados eliminam redundâncias e aceleram decisões clínicas.

4 – Decisão baseada em dados: Dashboards e analytics transformam informação em ação segura e eficiente.

5 – Autonomia e hiperpersonalização: O histórico do paciente o acompanha onde ele estiver, dentro e fora do hospital.

Os obstáculos que ainda persistem

Mas nem tudo são avanços. O setor ainda enfrenta desafios consideráveis, como processos manuais e fragmentados, sistemas legados e desatualizados, falta de conectividade, longas filas de espera, resistência cultural à mudança, ciberataques crescentes e exclusão digital de pacientes e profissionais.

As soluções que estão transformando o jogo

Entre as tecnologias que já estão mudando a realidade da saúde, destacam-se o prontuário eletrônico (PEP), BI e analytics para gestão estratégica, automação de processos (RPA), internet das coisas médicas (IoT), telemedicina e telessaúde, interoperabilidade, IA para triagem e diagnóstico, cibersegurança e governança de dados.

O resultado? Mais acesso, menos desperdício, maior eficiência e melhores desfechos clínicos.

Casos de sucesso: lições que vêm do outro lado do mundo

Na China, o “Sun Yat-sen Cancer Center”, com mais de 45 mil cirurgias por ano, já realiza telecirurgias a distâncias superiores a 12 mil km. No “Hospital Ruijin”, robôs entregam medicamentos e tecnologias de ponta, e oferecem radioterapia por prótons com precisão milimétrica, poupando tecidos saudáveis. Esses hospitais digitalmente maduros mostram que inovação salva tempo, reduz custos e melhora a vida, literalmente.

Saúde digital também é saúde sustentável

Digitalizar também é cuidar do planeta. Com menos papel, menos deslocamentos e mais automação, os hospitais passam a ser também aliados da sustentabilidade. E mais, a transformação digital viabiliza a tão discutida migração do modelo “fee for service” para o “value-based healthcare”, onde o foco deixa de ser o volume de procedimentos e passa a ser o resultado clínico do paciente.

O futuro chegou: Hospital 5.0

O hospital do futuro já está sendo desenhado. Chamado de Hospital 5.0, ele será centrado no paciente, altamente conectado, inteligente, sustentável e eficiente. Com recursos, como IA para diagnósticos precoces, realidade aumentada em cirurgias, chatbots clínicos, interoperabilidade, e infraestrutura robusta e segura.

A transformação digital na saúde não é uma escolha opcional. É uma urgência ética, econômica e operacional. Alinhar tecnologia, cultura e gestão é mais do que modernizar hospitais, é revolucionar o cuidado com as pessoas.

Investir em capacitação, infraestrutura e tecnologias integradas é o caminho para um sistema de saúde mais justo, eficiente e humano. Porque, no fim das contas, cada segundo economizado por uma solução inovadora é um segundo a mais para cuidar de quem mais importa: o paciente.

Perfil da autora

Andréa Rangel é Bacharel em Letras com habilitação para tradutor e intérprete, e possui especialização em Comércio Internacional pelo Institute of Export, em Londres. Além de uma pós-graduação em Automação na saúde e na Medicina, pela FMUSP – Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo. Atualmente, é Head de Negócios em Saúde da Hexa IT.

Sobre a HEXAIT

A HEXA IT é uma das maiores provedoras de soluções de TI do Brasil, especializada em Segurança da Informação, Conectividade e Infraestrutura, Sistemas Cloud, Centro de Serviços e Operações (SOC e NOC), Professional Services e alocação de profissionais.

Presente em todo o território nacional, a empresa está há dez anos no mercado, entregando soluções que aceleram a transformação digital nas empresas, reduzem custos e aumentam a eficiência e produtividade dos processos.