13 de agosto de 2020

O trabalho da Equipe Volante que integra o Centro de Referência de Assistência Social (CRAS) nos municípios é um dos focos de fortalecimento  da política pública do Governo do Estado na prestação de serviços do  Sistema Único de Assistência Social (SUAS) no Rio Grande do Norte por meio da Sethas (Secretaria do Trabalho, da Habitação e da Assistência Social).

A Sethas elaborou e disponibiliza a “Cartilha EQUIPES VOLANTES no  Sistema Único de Assistência Social” para o trabalho das equipes volantes nos  territórios de cidadania do RN, ampliar e dar mais eficiência à prestação dos serviços de assistência social a famílias que residem em áreas de difícil acesso nas quais se incluem comunidades rurais, indígenas, quilombolas, ribeirinhos e assentamentos.

Elaborado pela Coordenadoria Estadual da Gestão do Sistema Único de Assistência Social (CogeSUAS) o documento objetiva contribuir  com o aprimoramento do planejamento e execução dos serviços ofertados por essas equipes fortalecendo o trabalho com comunidades rurais e Povos e Comunidades Tradicionais em territórios do Rio Grande do Norte. Dessa forma a Cartilha segue as recomendações construídas coletivamente no Plano Plurianual (PPA) do Governo do Estado.

Na Cartilha EQUIPES VOLANTES estão informações produzidas pela equipe técnica da CogeSUAS da Sethas destinadas ao conjunto de trabalhadores do SUAS no Estado. Ela sobra a particularidade do trabalho de equipes volantes ao mesmo tempo em que fornece subsídios aos municípios sobre identificação das demandas direcionadas a essa modalidade de equipe. A Cartilha está disponível no site da Sethas (www.sethas.rn.gov.br), link Documentos, aba Publicações.

A equipe volante integra a Proteção Social Básica (PSB) composta por um conjunto de serviços, programas e benefícios referenciados pelo CRAS e que tem como objetivo a prevenção de riscos sociais por meio das potencialidades e do fortalecimento de vínculos familiares e comunitários.

Enquanto política pública a assistência social tem como orientação o princípio da “territorialização”, ou seja, a necessidade de ser ofertada a partir da forma de organização, as diferenças econômicas, sociais e culturais de cada território. A equipe volante tem como um de seus papéis tornar visível a proteção socioassistencial a famílias até então não inseridas no Cadastro Único (CadÚnico) que dá acesso à renda e outros benefícios de programas de inclusão social.

No Rio Grande do Norte as equipes volantes estão em nove municípios de pequeno porte: Apodi; Angicos; Baraúnas; Campo Grande; Macau;  Pedro Avelino;  Santana do Matos; São Tomé; e Upanema.

Com o objetivo de contribuir com o aprimoramento do planejamento e execução dos serviços executados por equipes volantes no estado do RN, a Cartilha EQUIPES VOLANTES apresenta notas orientadoras sistematizadas a partir do documento “Consultoria: serviços e ações executadas por equipes volantes (2014)” .

Também faz parte das metas do Plano Plurianual (PPA) do Governo do Estado assessorar os municípios para constituição e qualificação das equipes volantes que realizam busca ativa e ampliação da inserção de famílias em situação de extrema pobreza no CadÚnico.

O Governo do Estado, através da Companhia de Águas e Esgotos do Rio Grande do Norte (Caern), deve retomar no final deste mês a obra de esgotamento sanitário da cidade de Assú. A obra estava paralisada desde meados de março, em consequência de transtornos causados pela pandemia da Covid-19. A construtora contratada, HL Engenharia, estava encontrando dificuldades no recebimento de material, principalmente conexões de ferro fundido, em razão do recuo na produção pela indústria.

Reiniciada a obra, a conclusão está prevista para março de 2021. O sistema de esgotamento sanitário de Assú será composto de uma Estação de Tratamento de Esgotos (ETE), duas Estações Elevatórias, 5 mil 770 metros de rede coletora e 4.511 ligações domiciliares. No total, serão investidos R$ 17 milhões, somados recursos provenientes de convênios do FGTS e da contrapartida do Governo do Estado.

Quando pronto, o sistema levará cobertura de esgotamento sanitário a 42% da área urbana da cidade, ou seja, beneficiando mais de 17 mil habitantes – a população de Assú, segundo o IBGE, é de 57 mil habitantes, sendo 42 mil na área urbana. 

O empreendimento, no entanto, deixa o caminho preparado para benefícios futuros. Segundo o Diretor de Empreendimentos da Caern, Fábio Siqueira, a ETE projetada para Assú tem capacidade para atender até 100% da população da área urbana, a partir de ampliações das redes coletoras do sistema que serão feitas no futuro.

Hoje, a população de Assú não conta com serviço de esgotamento sanitário na cidade.

O governo federal lançou hoje (13) o aplicativo eSocial Doméstico, que possibilita que o empregador faça o registro de empregados e o gerenciamento da folha de pagamento a partir de smartphone ou dispositivo móvel.

Segundo a Receita Federal, a tecnologia permite que o empregador doméstico possa fechar a folha mensal do seu empregado direto do smartphone em qualquer lugar que esteja.

“Todo o procedimento pode ser iniciado e concluído em poucos minutos. Também é possível fazer, no próprio celular, o pagamento do Documento de Arrecadação do eSocial (DAE) no aplicativo do banco de preferência”, explica o coordenador-geral de Governo Digital Trabalhista do Ministério da Economia, João Paulo Ferreira Machado.

De acordo com a Receita, desde seu lançamento, em 2015, o eSocial tem sido aprimorado com a implementação de novas funcionalidades. Em junho deste ano, foi disponibilizada a possibilidade de alterar o responsável pela contratação do trabalhador doméstico no sistema. Estão registrados no eSocial 1,5 milhão de empregadores domésticos.

Funcionalidades

O app eSocial Doméstico permite que o empregador possa realizar a alteração salarial dos empregados, o fechamento e reabertura das folhas de pagamento, a geração das guias de recolhimento e a consulta da situação do pagamento das respectivas guias.

Como obter

O aplicativo está disponível gratuitamente para download nas lojas da App Store e do Google Play. Para realizar o login no aplicativo, basta que o empregador utilize seu CPF, código de acesso e senha, as mesmas informações já utilizadas no site.

Depois de trocarem a Intertv pela BAND NATAL, Mariana Rocha e Heloisa Guimaraes estreiam segunda-feira o “Bora RN”, um telejornal moderno que mostrará o lado bom das notícias

Está confirmada para esta segunda-feira, dia 17, a partir das 12h30, a estreia do mais novo programa de telejornalismo da televisão potiguar – o “Bora RN”, noticiário que entra em cena na tela BAND NATAL, sob o comando das jornalistas Mariana Rocha e Heloisa Guimaraes, que deixaram recentemente a global Intertv Cabugi para fazer na emissora concorrente um jornalismo moderno, versátil e leve, que mostrará aos telespectadores o lado bom das notícias.

“Será um jornalismo light, com uma linha editorial mais voltada para a família. O “Bora RN” se propõe a sair desse modelo de jornalismo que algumas emissoras praticam na hora do almoço, com muito sangue, delegacia, Covid, hospital, penitenciárias, entre outros temas. Não será nada disso. A gente quer fazer um programa para família na hora do almoço, com notícias de economia, política, entrevistas, participação de correspondentes no interior do estado, quadros versáteis e dinâmicos. O que for pesado deixa que a concorrência mostra”, explicou o executivo Carlo Basto, diretor-geral da BAND NATAL.

A chegada de Mariana Rocha e Heloisa Guimaraes, que deixaram uma lacuna no telejornalismo da Intertv Cabugi, vem fortalecer ainda mais o quadro de profissionais da BAND NATAL, emissora que tem a maior grade de programação local do estado.

FONTE: Mais Comunicação / Assessoria da BAND NATAL

Alta veio após quatro quedas consecutivas devido à pandemia

O volume de serviços no país cresceu 5% em junho na comparação com o mês anterior. A alta veio depois de quatro quedas consecutivas do indicador, quando acumulou perda de 19,5%. Os dados, da Pesquisa Mensal de Serviços (PMS), foram divulgados hoje (13) pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).

Nos demais tipos de comparação, no entanto, o setor apresentou quedas: comparação com junho de 2019 (-12,1%), acumulado do semestre (-8,3%) e acumulado de 12 meses (-3,3%). A receita nominal cresceu 2,5% na comparação com maio, mas caiu 12,1% na comparação com junho do ano passado, 7% no acumulado do semestre e 1,1% no acumulado de 12 meses.

De acordo com o IBGE, os efeitos negativos da pandemia da covid-19 sobre o setor de serviços começaram a ser sentidos nos últimos 10 dias do mês março e se aprofundaram nos dois meses subsequentes, provocando uma retração de 18,6% no período março a maio. Em fevereiro, mesmo antes da pandemia, o setor já havia recuado 1%.

A alta de 5% na passagem de maio para junho foi provocada por crescimentos nos volumes das cinco atividades de serviços pesquisadas pelo IBGE, com destaques para transportes, serviços auxiliares aos transportes e correio (6,9%) e serviços de informação e comunicação (3,3%).

As demais altas vieram dos serviços profissionais, administrativos e complementares (2,7%), dos serviços prestados às famílias (14,2%) e de outros serviços (6,4%).

Fonte: Agência Brasil