17 de janeiro de 2023

Coluna Versátil News

Três dicas para os profissionais de marketing sobreviverem (e prosperarem) na era pós-cookies

Por Katrina Wong*

Um cenário de privacidade de dados em rápida evolução e uma recessão iminente fazem com que muitos profissionais de marketing fiquem um tanto abalados. Não é uma tarefa fácil criar estratégias de dados que os separem dos concorrentes e, ao mesmo tempo, honrar as preocupações cada vez mais prementes com a privacidade dos clientes.

Pesquisas recentes mostram que apenas 40% dos clientes confiam nas marcas para manter seus dados pessoais seguros. No entanto 62% deles dizem que uma marca perderá sua lealdade se tiver uma experiência não personalizada. Em outras palavras, apesar das crescentes demandas de privacidade, os clientes ainda querem personalização.

Atender a essas expectativas é fundamental para garantir que sua estratégia de marketing se destaque, e preservar o equilíbrio entre essas demandas aparentemente conflitantes permitirá que você construa a confiança do cliente e obtenha uma vantagem competitiva diante da incerteza econômica. Enquanto isso, o palco também está montado para uma nova era do marketing digital: os cookies estão desaparecendo e os dados primários agora são essenciais para fornecer personalização forte e construir a confiança do cliente.

Para mim, este é um momento divisor de águas. Essa turbulência causa dor de cabeça, mas também representa uma enorme oportunidade para os profissionais de marketing se posicionarem como defensores de uma internet centrada na privacidade e no consumidor. E agora que existem as ferramentas para aproveitar os dados primários, os profissionais de marketing finalmente estão livres para priorizar esses dois aspectos.

Aqui estão três dicas para os profissionais de marketing navegarem neste próximo capítulo: aposte no relacionamento direto com o clientecrie programas de fidelidade e use ferramentas que gerenciem insights de dados do cliente.

Apostando nas relações com os clientes

A personalização não é mais apenas a cereja do bolo – é o bolo inteiro. 62% dos clientes dizem que as marcas que não podem oferecer experiências personalizadas perderão sua lealdade, número bem acima dos 45% apontados em 2021. Criar relacionamentos diretos com os clientes é essencial para manter seu negócio saudável, mas apenas 35% das empresas sentem que são bem-sucedidas em alcançar a personalização omnicanal.

As empresas entendem que essas expectativas precisam ser atendidas e pode ser tentador pegar atalhos, mas buscar soluções da noite para o dia nem sempre leva ao sucesso. Veja os cookies, por exemplo: quase metade (40%) das empresas acham que obter dados precisos do cliente para personalização é um desafio, tornando-os mais propensos a usar dados de terceiros. Mas os dados de terceiros levam a experiências de clientes de terceira categoria.

Alcançar uma personalização de qualidade respeitando a privacidade do cliente parece um paradoxo insolúvel, mas, na realidade, eles não são mutuamente exclusivos. Saber quais dados coletar e como coletá-los é como os profissionais de marketing oferecem a melhor experiência ao cliente. É também assim que os profissionais de marketing podem conquistar a confiança dos clientes: 63% dos clientes dizem que estão bem com a personalização, desde que as marcas usem seus próprios dados e não dados adquiridos de brokers, redes sociais ou mecanismos de pesquisa.

Os dados são a espinha dorsal de qualquer estratégia de personalização e, para o cliente, é imperativo que esses dados sejam obtidos diretamente. Como qualquer relacionamento, seus clientes exigem tempo e investimento, o que, por sua vez, promove a fidelidade e o crescimento a longo prazo. Investir nos dados adequados é investir em seus clientes.

Gerenciando informações do cliente

Depois de se comprometer com relacionamentos personalizados com os clientes, é hora de levar seu marketing para o próximo nível com insights profundos sobre os clientes. Infelizmente, menos da metade (47%) das empresas personaliza as comunicações com base no comportamento do cliente em tempo real, e muitas delas dependem de dados que estão isolados em uma variedade de sistemas distintos.

A unificação dos dados do cliente é alcançada desenvolvendo um repositório central para criar a visão abrangente que os profissionais de marketing precisam para oferecer experiências de qualidade ao cliente. Mas o armazenamento é apenas parte da história: você também precisa unificar dados de diferentes pontos de contato, atribuindo-os a identidades específicas de clientes e combinando identidades, independentemente de o usuário estar conectado ou não, qual dispositivo ele está usando ou qual parte do ciclo de vendas em que estão. Isso é feito por meio de um processo conhecido como resolução de identidade, que envolve a busca de correspondências entre números de telefone, e-mails, IDs de usuário e outros dados que você já capturou.

Quando os dados do cliente são unificados dessa forma, os profissionais de marketing ficam mais bem equipados para entender as necessidades individuais do cliente e personalizar totalmente cada ponto de contato.

Veja a Shift, por exemplo, um mercado online para compra e venda de carros, que teve dificuldade em se envolver com os clientes a longo prazo como resultado de dados isolados. As informações diferiam nos e-mails, dependendo de quando um cliente decidiu se envolver com a Shift, levando a uma confusão significativa do cliente. Ao usar uma plataforma de dados do cliente (CDP), a Shift centralizou seus dados, permitindo a personalização automatizada do conteúdo do e-mail para cada indivíduo. Graças a essas comunicações personalizadas, os clientes ficaram mais propensos a abrir seus e-mails e se engajar novamente com a Shift.

Construa com seus clientes para construir seu negócio

À medida que entramos em um período de incerteza econômica, o marketing à prova de recessão significa focar menos em minimizar os custos de aquisição do cliente e mais em aumentar o valor da sua vida útil. Em tempos como estes, nutrir os clientes existentes a longo prazo é um investimento melhor do que a aquisição líquida de novos clientes, e é por isso que os programas de fidelidade e o envolvimento estratégico do cliente são tão críticos. Na verdade, as empresas que mais investiram no engajamento digital do cliente tiveram um crescimento de receita de 70%, em média.

Isso ocorre porque a personalização gera fidelidade – quase metade (49%) dos clientes dizem que se tornarão compradores recorrentes após uma experiência de compra personalizada com uma marca de varejo, e 38% dos clientes dizem que repetirão mesmo que haja opções mais baratas ou mais convenientes.

Mas com muita frequência, os programas de fidelidade não oferecem aos clientes o que eles desejam. Escolha o canal preferido: mesmo quando as marcas perguntam aos clientes sobre seu canal preferido, eles nem sempre ouvem (por exemplo, marcas que enviam atualizações por e-mail quando um cliente optou especificamente por SMS).

Acontece que os programas de fidelidade não podem ser negócios estáticos, de tamanho único. Eles exigem uma personalização cuidadosa alimentada por dados de clientes inteligentes e acionáveis, que identificam recompensas e benefícios valiosos para cada cliente específico. A maneira mais confiável de obter esses insights é por meio de um CDP omnicanal que coleta insights sobre comportamentos de compra, garante comunicações por meio de canais preferenciais e identifica as melhores recompensas e benefícios.

Por exemplo, veja a Domino’s Mexico — à medida que sua base de clientes se tornava cada vez mais online, rapidamente ficou claro que seus dados estavam isolados, criando um desafio extremo na criação de uma visão holística de cada cliente. Com o uso de um CDP, a Domino’s conseguiu simplificar drasticamente seu processo de coleta de dados. Isso permitiu à Domino’s obter visibilidade sobre quais grupos de clientes compravam pizza em diferentes frequências e lançar um novo programa de fidelidade voltado para esses comportamentos por meio de cupons exclusivos e e-mails personalizados.

Podemos superar o paradoxo privacidade-personalização

Embora o presente esteja cheio de desafios e o futuro pareça assustador, essas são algumas estratégias que os profissionais de marketing podem adotar para aprimorar as experiências do cliente, garantir a repetição de negócios e se destacar da multidão. Oferecer privacidade e personalização pode parecer um paradoxo para muitos, mas para quem sabe, as atuais reviravoltas nas expectativas e tecnologias representam uma oportunidade – de recompensar a confiança de seu cliente e de se preparar para qualquer desafio.

Os profissionais de marketing sempre conheceram o poder dos dados primários e, com o acordo do mundo digital, eles podem dar o melhor de si e dar um passo confiante para a era sem cookies.

*Katrina Wong é vice-presidente de marketing de Segment da Twilio.

Sobre a Twilio 

As empresas líderes da atualidade confiam na Plataforma de Engajamento do Cliente (CEP) da Twilio para construir relacionamentos diretos e personalizados com seus clientes em todo o mundo. As principais APIs de comunicação da Twilio permitem que as empresas se envolvam com seus clientes por meio de voz, conversas, mensagens, vídeo e e-mail. O Twilio Segment, a principal plataforma de dados do cliente, permite que as empresas criem interações altamente personalizadas e perfis automatizados de clientes com base em dados primários de vários canais. A Twilio permite que as empresas usem comunicações e dados para adicionar inteligência a cada etapa da jornada do cliente, de vendas a marketing, crescimento, atendimento ao cliente e muitos outros casos de uso de engajamento, de maneira flexível e programática. Em 180 países, milhões de desenvolvedores e centenas de milhares de empresas usam a Twilio para criar experiências mágicas para seus clientes.

Para saber mais, acesse https://www.twilio.com/pt-br/

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Marketing Verde: caicoenses têm consumido mais produtos de marcas que adotam ações socioambientais

Estudo desenvolvido pelo Professor Jordan Medeiros observou comportamento de consumidores do município de Caicó, no Seridó potiguar

Área em expansão, o Marketing Verde surge como uma nova proposta estratégica de desenvolvimento para marcas e empresas. Unindo conceitos de marketing a ações de preservação do meio ambiente, onde se comercializa produtos e serviços baseados em benefícios de aspectos da sustentabilidade (social, econômico e ecológico), proporcionando uma imagem ecologicamente consciente.

Essa temática foi estudo de uma pesquisa desenvolvida pelo professor de Gestão, Comunicação e Negócios da Universidade Potiguar (UnP), Polo Caicó, Jordan Medeiros. “É um tema relevante porque vivemos uma era de conexões de marcas e consumidores, os comportamentos dos usuários têm se alterado e temos vivenciado indivíduos com fortes valores pessoais e que influenciam o comportamento de compra”, explica.

O estudo tomou como base o comportamento dos consumidores de Caicó, e se o pensamento socialmente responsável influencia o processo de decisão de compra, baseado em uma pesquisa de Jill Meredith Ginsberg e Paul Bloom, de 2004.

Jordan comparou os dados de 2004 e os dados coletados em 2020. Ele constatou que a população de Caicó tem consumido produtos de empresas que se voltam para essas realidades socioambientais. “E isso interfere diretamente no processo de compra, então os negócios precisam atuar neste âmbito, mesmo em cidades do interior do estado, como Caicó”, destaca.

O trabalho foi apresentado recentemente em evento nacional realizado pelo Ecossistema Ânima, grupo do qual a UnP faz parte. Para o pesquisador, a experiência foi muito positiva e culminou em importantes discussões.

“Foi uma experiência incrível, inclusive recebi inúmeros elogios quanto a abordagem desta temática, já que é um eixo inovador na área de comunicação e gestão”, comemora o professor Jordan Medeiros.

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Mercado de bebidas: um segmento promissor para empreender em 2023

Dados do segmento reforçam o potencial desse mercado e a startup Take oferece o modelo de licenciamento para investir em geladeiras inteligentes

O empreendedorismo é o caminho que muitos brasileiros optam para enfrentar o desemprego, adentrar no universo da inovação ou mesmo seguir o sonho de ter o próprio negócio. Segundo informações do boletim do Mapa das Empresas, divulgado pela Secretaria Especial de Produtividade e Competitividade do Ministério da Economia (Sepec/ME), o primeiro quadrimestre de 2022 registrou a abertura de mais de 1,3 milhão de empresas no país. Ao todo, são mais de 19,3 milhões ativas em todo o Brasil.

Outra alternativa é investir em um modelo de negócio já formatado, como o licenciamento, por exemplo. A startup Take, rede de geladeiras inteligentes de bebidas alcoólicas e não alcoólicas, atua com mais de 3.000 pontos de venda em todo o território nacional por meio da hiper conveniência, um sistema em que os refrigeradores operam mediante inteligência artificial. A tecnologia identifica qual produto está sendo retirado e, por reconhecimento de imagem, envia a cobrança automaticamente no cartão de crédito do usuário cadastrado no app da startup. Os coolers, como são também chamadas as geladeiras, comportam até 210 garrafas long neck e 70 latas e podem ser instalados em condomínios, clubes, academias, bares, coworking, hotéis, escolas, universidades e outros estabelecimentos.

Alguns números do segmento chamam a atenção para investir nesse mercado. Segundo dados do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento – Mapa e do Sindicato Nacional da Indústria da Cerveja – Sindicerv no ‘Anuário da Cerveja 2021’, divulgado em agosto de 2022, o setor apresentou crescimento constante e consistente, com aumento de 12% no número de cervejarias em relação ao mesmo período do ano passado.

“O mesmo levantamento revela que a produção da bebida no Brasil foi de 14,3 bilhões de litros de cerveja, um mercado que movimenta R$ 77 bilhões por ano e responsável por gerar mais de 2 milhões de empregos diretos, desde o campo até o copo. Sem dúvidas, o aumento na produção é reflexo direto da preferência dos brasileiros pela bebida, especialmente em momentos de confraternização”, afirma Gustavo Almeida, CEO da Take.

Outra produção que segue em ascensão é a de bebidas não alcoólicas, que registrou 32,8 bilhões de litros produzidos em 2021, um aumento de 2,1% em relação ao ano anterior, segundo a Associação Brasileira das Indústrias de Refrigerantes e de Bebidas Não Alcoólicas (ABIR). Na classificação da associação, as bebidas não alcoólicas são: água mineral, água de coco, bebidas a base de soja, chás prontos para beber, energéticos, isotônicos, néctares e sucos e refrigerantes.

Seja para atuar na comercialização de bebidas alcoólicas ou não alcoólicas, o mercado não decepciona quando o assunto é consumo. Para adquirir um licenciamento da Take, o investimento inicial é de R$ 80 mil para cinco coolers, de bebidas alcoólicas ou não. A rentabilidade é de 13% a 22% e prazo de retorno de 12 a 24 meses.

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Casa Durval Paiva vai receber cestas básicas em campanha social contra pichação

A Casa Durval Paiva foi escolhida para receber a doação de cestas básicas, na campanha social promovida pela Dois A Engenharia, durante as obras de revitalização da Praça Pedro Velho, mais conhecida como “Praça Cívica”, no bairro de Petrópolis.

A iniciativa é de que, a cada mês que o tapume permanecer sem pichações, a incorporadora irá beneficiar uma instituição de caridade de Natal com cestas básicas. A duração da obra é de 180 dias, a contar do final de novembro passado, e a ação da doação das cestas permanecerá até o final dos serviços.

A mensagem dos cartazes é a seguinte: “Atenção, sr(a) pichador(a)! A cada mês que este tapume permanecer limpo, a Dois A irá beneficiar com doações de cestas básicas uma instituição de caridade em Natal”. Até o momento, a estrutura, utilizada para delimitar canteiros de obras, se mantém sem pichações desde sua instalação.

“Para a Casa Durval Paiva, iniciativas como essa são muito bem-vindas, pois o valor que poderia ser aplicado na manutenção desses tapumes será revertido em uma atitude de generosidade ao próximo e isso é o que precisamos praticar todos os dias”, comenta Rilder Campos, presidente da Casa Durval Paiva.

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28ª FIART edição é lançada oficialmente e anuncia novidades

Feira será realizada no período de 20/01 a 29/01 e traz diferencial este ano

 

O melhor do artesanato e da cultura potiguar chega até você, ao alcance das suas mãos, neste mês de janeiro. A Feira Internacional de Artesanato – FIART realiza sua 28ª edição de 20 a 29 de janeiro de 2023, sempre das 16h às 22h, no Centro de Convenções de Natal, com participação de mais de 800 artesãos de diversos lugares nacionais e internacionais, distribuídos em 320 estandes. Toda a programação do evento promete surpreender os visitantes, trazendo diversidade de produtos e uma programação cultural especial.

Durante o lançamento, nesta quinta-feira (12), no Espaço Neuma Leão, autoridades, patrocinadores, artesãos e imprensa ficaram por dentro da programação e das novidades da 28ª edição. “A FIART é um evento com quase três décadas de realização. Além de atrair um grande público, com expectativa para este ano de mais de 50 mil pessoas, o evento gera 1.100 empregos diretos e indiretos”, comemora Neiwaldo Guedes, coordenador geral do evento.

Para o Edvaldo Santiago, artesão de Ceará-Mirim e filho do Mestre Etewaldo, a Fiart é um evento único.  “Participo da Fiart desde sua primeira edição, quando meu pai colocava seus trabalhos para exposição. Este ano, a expectativa é enorme porque já não vivemos mais a tensão da pandemia. Participar da Fiart é também um grande reencontro com os amigos artesãos e com o público”, comemora.

Importante vitrine da arte e da cultura seja local, estadual, nacional e internacional, o diferencial da FIART está em sua essência de aproximar, valorizar e dar espaço para as manifestações tradicionais, produções artesanais das tribos indígenas, mostra de grupos folclóricos, mostra de cultura popular, entre outros aspectos. Para além dos estandes, a feira é uma grande ferramenta da promoção da brasilidade. É um espaço fértil à propagação da economia criativa.

A FIART é uma realização do Governo do Estado do Rio Grande do Norte, com o patrocínio da Prefeitura de Natal e da Unimed Natal, através da Lei Municipal Djalma Maranhão, além do apoio do Sebrae/RN e organização da Espacial Eventos. Toda a programação cultural tem o incentivo da Lei Municipal Djalma Maranhão, com patrocínio da Prefeitura do Natal e Unimed Natal.

 

 

Programação Cultural

O Festival Fiart Cultural é dedicado a ser um palco para a cultura popular, um espaço de reconhecimento para os diversos artistas que dedicam sua energia para “estar onde o povo está” e também para salvaguardar nossas tradições. O Festival busca organizar uma programação para ser um palco para a maior diversidade das expressões da cultura popular, desde os brincantes àqueles que fazem a música de barzinho que está no dia-a-dia das pessoas. Assim, o Festival busca cumprir a missão de fruir as artes potiguares nas mais diversas linguagens, literatura, dança, música e as manifestações das tradições populares de todos os tempos, sempre conectado com o hoje. Quem chega ao palco do Festival FIART Cultural se depara com uma grande festa popular. De um lado possibilita o acesso do público a um número significativo de produções artísticas do RN nas mais diversas linguagens e a cultura popular e do outro um palco para a expressão da sua identidade cultural potiguar. A edição 2023 acolherá mais de 1000 (mil) artistas e brincantes e espera um público diário de aproximadamente 3 mil, chegando a 30 mil nos dez dias de evento.

A programação do Festival FIART Cultural integra quatro ações: Ação 1: Mostra de Arte e Cultura: com Mostra de Cordel, Mostra de Bandas, Mostra de João Redondo (Mamulengo), Batalha de Breaking e apresentações de dança e música durante todos os dias da FIART; Ação 2 – Festival Parafolclórico (Competitivo) que está em sua 21ª edição e Mostra de Grupos Folclóricos em parceria com as Prefeituras; Ação 3 – Salão “O melhor do artesanato potiguar” e Ação 4 – Seminário Nacional de Cultura Popular: Tradições, Ancestralidade e Identidade Cultural.

“O Festival Fiart Cultural é uma janela de muita visibilidade pelo seu conteúdo, pela abrangência de mais de 1.000 artistas e brincantes envolvidos e pelo seu potencial de público por integrar a FIART, feira que atrai a cada ano um público diário de mais de 5 mil pessoas/dia ou mais, podendo atingir mais de 50 mil pessoas”, argumenta Neiwaldo Guedes, coordenador geral do evento.

Mais informações através do @feirafiart

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