23 de janeiro de 2023

Empreender e causar impacto positivo em uma comunidade é o sonho de muitas pessoas, mas engana-se quem acredita que esta é uma tarefa fácil. Um levantamento do Sebrae, em parceria com o Programa das Nações Unidas (PNUD), identificou mais de 800 negócios sociais no Brasil. Porém, nem sempre eles sabem dar os passos certos para ter sucesso. Entre seus desafios estão a saúde financeira, a ausência de estratégias eficazes, dificuldades de gestão, falta de patrocínios, pouca clareza sobre a identidade da marca e baixa presença digital.

As organizações da sociedade civil (OSC) experienciam adversidades semelhantes e se esforçam para atrair voluntários e outras pessoas que doem tempo, habilidades ou recursos financeiros para maximizar o impacto socioambiental. Há mais de 815 mil OSCs no país, calcula o Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (IPEA), e destacar-se nesse universo exige conhecimento e preparo. Para ajudar organizações e negócios sociais a exercerem suas missões com sucesso, o Adverso Lab – que utiliza a tecnologia e o design para criar soluções criativas e sustentáveis para o setor de impacto social – irá lançar uma mentoria inédita: DNA da Marca de Impacto.

Trata-se da única mentoria nacional especializada em marcas e organizações que causam impacto social. O programa possui duração de dois meses e foi desenvolvido para auxiliar negócios sociais e OSCs a descobrirem seu DNA e a serem referências em suas áreas de atuação, tornando-se atraentes para parceiros, investidores e conectando-se ao público em geral. A mentoria também é voltada para quem almeja desenvolver uma marca ou organização do zero e melhorar as estratégias de comunicação. Serão oferecidas apenas seis vagas para cada turma.

As inscrições para a primeira turma já estão abertas e vão até 31 de janeiro. O início da mentoria ocorre no dia 4 de fevereiro e encerra em 31 de março. Já as inscrições para a segunda turma começam em 30 de janeiro e se estendem até 13 de fevereiro e o programa será realizado entre 17 de fevereiro e 14 de março.

Ferramentas inovadoras 

Os participantes terão acesso a sessões em grupo e individuais, exercícios complementares, aulas gravadas com especialistas em Branding e ferramentas inovadoras. Entre elas, destaca-se a metodologia Inverso, desenhada especialmente para o setor de impacto e que proporciona ensinamentos valiosos de forma lúdica e cooperativa por meio de canvas e baralhos. As marcas e negócios sociais que completarem a mentoria terão em mãos um planejamento estratégico de marca para os próximos dois anos e uma plataforma completa com identidade verbal e visual.

“Ter uma boa marca é importante para qualquer organização. Mas gerir tudo sozinho não é simples, especialmente sem estrutura adequada. Já atendemos clientes que viviam um verdadeiro pesadelo. A mentoria foi o caminho que encontramos para tornar nossa solução acessível e desenvolver marcas por meio de exercícios, jogos e reuniões divertidas guiadas por especialistas”, Catarina Alencar, CEO da Adverso Lab.

São 24 aulas gravadas, quatro sessões de mentoria individual, duas sessões de mentoria em grupo e um encontro com um investidor de impacto. Todo o conteúdo é dividido em três módulos: Cultura, que tratará de aspectos relacionados à personalidade da organização ou do negócio social, Estratégia, que fará uma análise de mercado, identifica públicos e personas e estabelecerá um posicionamento, e Tática, no qual serão definidas as identidades verbal e visual dos participantes.

Outro diferencial está nos bônus: Pitch de sucesso: Aprenda as melhores dicas para criar um pitch de sucesso com Marina Pires; Jornada do registro de marca: Aula com Mateus Lins, tire suas principais dúvidas sobre como registrar uma marca; encontro com investidores de impacto e Baralho do InVerso. O programa também oferece um manual de identidade visual, um manual de identidade verbal e certificado de conclusão.

Especialistas no setor de impacto social

A DNA da Marca de Impacto conta com quatro especialistas para orientar os participantes a desenvolver uma identidade única, atrair voluntários e construir relacionamentos duradouros com parceiros e apoiadores. Dentre eles está Catarina Alencar, CEO do Adverso Lab, especialista em Negócios Sociais, designer pela Universidade Federal do Ceará, professora na Ago Social e no programa BTG Soma. Outra especialista é Marina Pires, designer e gestora de projetos no Adverso Lab. Ela também atua em pesquisas e projetos para o setor de impacto, com foco em storytelling e tecnologia.

Outros integrantes da equipe são Samuel Martins e Mateus Lins. Samuel é designer há mais de 13 anos, gestor de projetos, foi jurado de Branding no Brasil Design Awards 2022, é consultor e mentor de estratégia de marca. Mateus é advogado com atuação no campo da Propriedade Intelectual, mestre e professor e consultor jurídico do Adverso Lab. Ele também ministra oficinas de escrita criativa.

“Unimos a nossa expertise a um formato ágil, que vai cocriar com você uma marca que as pessoas se identificam e querem saber mais. Vamos trabalhar juntos para desenvolver sua voz, construir um planejamento e tornar sua marca atrativa para que doadores, investidores ou clientes prestem atenção e se engajem com a causa.” Marina Pires, gestora de projetos da Adverso Lab.

O preço é outro atrativo da DNA da Marca de Impacto: com R$ 3500,00 (ou R$ 3325,00 à vista), os inscritos adquirem os mesmos materiais que o Adverso Lab utiliza em seus processos de consultoria de marca e que são vendidos por cerca de R$ 15.000,00, ou seja, há uma economia de 77%. Caso o aluno não se adapte ao método, é possível solicitar reembolso de 100% do valor investido em um prazo de até sete dias após o início das sessões de mentorias individuais. Para participar da mentoria, preencha o formulário de inscrição.

Sobre o Adverso Lab

O Adverso Lab é um laboratório que utiliza o design e tecnologia como ferramentas para solucionar adversidades dos negócios de impacto social. Fundado em 2021, o Adverso já atuou em conjunto com mais de 70 iniciativas do setor de impacto brasileiro, auxiliando-as em seus desafios de modelos de negócios e gestão de marcas. Nesse período, o Lab também auxiliou grandes empresas, como Votorantim Cimentos, Amil, SAP e BTG Pactual. Em dois anos,  o trabalho impactou mais de 5700 pessoas diretamente e mais de 110 mil pessoas indiretamente. Mais informações, acesse: https://adversolab.com/

Uma das pautas prioritárias das gestões estaduais e federal, recém-eleitas, é a Educação – tema foi recorrente na maioria dos governos municipais no pleito realizado há dois anos. É prioridade de inícios de mandato porque, em regra, não é prioridade de Estado real. Apesar de tratar-se de um direito previsto na Constituição Federal, a Política de Educação não tem sido bem encaminhada pelos governos.

Além disso, a Educação não é uma ilha e depende de fatores externos às políticas educacionais. O rendimento escolar, muitas vezes, também está ligado ao contexto socioeconômico dos estudantes e de seus familiares. As classes C, D e E, por exemplo, enfrentam o tema absurdo e persistente de crianças e adolescentes cuidando de outras pessoas da família, normalmente irmãos mais novos, em vez de focar sua atenção aos estudos.

Pesquisa publicada pelo UNICEF (Fundo das Nações Unidas para a Infância), realizada em agosto de 2022 e que ouviu 1.100 meninas e meninos de 11 a 19 anos de todas as regiões do Brasil, constatou que 11% não haviam voltado às escolas após o isolamento social provocado pela pandemia. O dado representa uma evasão escolar de mais de dois milhões de estudantes no país. Entre as causas apontadas pelos ex-alunos, 28% destacaram o fato de terem que cuidar de familiares em suas casas. Dos 21% que seguiram estudando, mas que pensaram em desistir da escola nos três meses anteriores à pesquisa, 19% trouxeram este mesmo motivo.

 A falta de creches e pré-escolas e de ensino em turno integral, especialmente para estudantes dos anos iniciais do Ensino Fundamental, explica a maior parte dessa realidade preocupante. Um misto de exploração do trabalho infantojuvenil “invisibilizado”, aliado à fragilização do cuidado familiar, por vezes expondo crianças a ações arbitrárias das agências de proteção, como a retirada de crianças de suas famílias por negligência ou abandono, mesmo sendo essa negligência claramente do Estado e não das famílias. Também as crianças estão expostas a riscos de acidentes e negligências diversas, em vez de usufruírem do direito constitucional à Educação.

Perante essa realidade, é impossível se pensar no Direito à Educação sem o apoio às famílias em maior situação de vulnerabilidade. Ainda mais quando essa vulnerabilidade tem relação direta com o não atendimento adequado da própria Política Pública de Educação como é o caso da falta de vagas na Educação Infantil, tanto de creches quanto de pré-escolas, e da baixa oferta de turno integral nas escolas brasileiras.

José Carlos Sturza de Moraes é cientista social, mestre em Educação e atualmente coordena o Instituto Bem Cuidar (IBC), uma iniciativa da Aldeias Infantis SOS.