15 de julho de 2020

Abordando uma série de questões relativas ao ensino durante o período de pandemia, a governadora Fátima Bezerra participou nesta terça-feira, 14, da live de abertura da Jornada Pedagógica 2020.2 da rede estadual de ensino. O evento virtual transcorrerá até esta quarta-feira (15), pelo canal da plataforma Youtube da Secretaria de Estado da Educação, da Cultura, do Esporte e do Lazer (SEEC), com o tema: “Educação no contexto da crise mundial: desafios para a formação integral, democrática e inclusiva”. 

A retomada das aulas presenciais, prevista inicialmente para o dia 14 de agosto, foi uma das reflexões predominantes: “O foco do Governo, no âmbito educacional, é preservar o direito à aprendizagem e a segurança alimentar do aluno. E a preocupação central, na medida em que esses estudantes não têm acesso à net é: como vamos recuperar o conteúdo deste ano? A pergunta que está na cabeça de todos os pais também é: a escola está preparada para retornar às atividades? É o que temos que pensar”, ponderou. O evento marca a retomada das atividades após o período de férias de duas semanas, nas escolas estaduais. 

Cerca de 5 mil professores e gestores de todas as 16 Diretorias Regionais de Ensino do RN estão inscritos no evento e acompanharam a abertura da jornada, que marcará as discussões sobre os caminhos da educação diante da pandemia e as implicações no ano letivo. O ex-ministro da Educação, Fernando Haddad, Professor Doutor do Departamento de Ciência Política da USP, participou da abertura deste que é primeiro evento transmitido ao vivo pela SEEC, e que está sendo conduzido pelo secretário Getúlio Marques. Haddad proferiu a aula magna “Educação brasileira em tempos de pandemia” e falou sobre as dificuldades históricas em que as classes menos favorecidas enfrentam no País.

A governadora abordou o desafio que será a volta às aulas e comentou que tem recebido mensagens de pais e professores preocupados. “Eu acredito que muitos de vocês estão se perguntando como será feita essa adequação. Quais as alternativas que encontraremos para garantir educação para nossos alunos e alunas. E eu posso lhes assegurar que tudo será feito na base do diálogo”, disse. Para tanto, ela anunciou a criação do Comitê de Educação para Gestão da Crise Sanitária causada pelo Covid-19, que terá três frentes de trabalho: normas, pedagógica e biossegurança, e contará com representantes da União dos Dirigentes Municipais de Educação (Undime), União Nacional dos Conselhos Municipais de Educação (UNCME), Conselho Estadual de Educação, universidades, Sindicato dos Trabalhadores em Educação Pública do RN (SINTE-RN), entidades representativas estudantis e Fórum de Educação. O grupo, agora oficializado, já vem desenvolvendo atividades de março, quando o primeiro decreto de suspensão das aulas presenciais foi publicado. Trata-se da união das entidades que fazem o sistema estadual de ensino e estão sistematizando todas as discussões relativas a educação do RN. Caberá a SEEC ser a coordenadora do comitê. 

E assim, garante, o Estado vai traçar o caminho do retorno à Educação presencial com a garantia absoluta dos instrumentos necessários, assim como as medidas sanitárias para que todos estejam em um ambiente seguro. “O Governo já está providenciando as adequações das escolas e aquisições de Equipamentos de Proteção Individual para que vocês, meus queridos e minhas queridas, retornem com segurança”.  

No tocante à segurança alimentar, Fátima citou a instituição do Pecafes – Programa Governamental de Compras do RN – que prevê a aquisição de no mínimo 30% de produtos da agricultura familiar e da economia solidária, fato que tem contribuído para aumentar a qualidade nutricional da merenda e, mais recentemente, citou os 216 mil kits de alimentos distribuídos às famílias de alunos no período da pandemia. “Garante boa alimentação para os estudantes e renda para as famílias agricultoras”, destacou.

O evento contou com a participação do deputado estadual Francisco do PT, de Alexandre Soares Gomes (Undime-RN), de Ricardo Henriques (Instituto Unibanco) dentre outros especialistas da área da Educação. Acompanhe a Jornada de Educação 2020.2 pelo endereço https://www.youtube.com/SEECRNoficial

A Secretaria de Estado da Administração (Sead), por meio da Escola de Governo (EGRN), iniciou nesta terça-feira (14) o projeto “Gestão Pública em Pauta”, que consiste numa série de lives com autoridades, professores e especialistas renomados para debater temáticas atuais relacionadas à gestão pública. O assunto da transmissão de estreia, que contou com a participação de aproximadamente 180 espectadores, foi “Home Office na Administração Pública nos tempos da pandemia”.

O bate-papo foi realizado entre o secretário estadual de Tributação (SET), Carlos Eduardo Xavier,  e o coordenador da Escola de Tecnologia da Informação, Hideljundes Macêdo. A mediação foi feita pela doutora em Educação e assessora técnica da EGRN, Lúcia Pessoa. Durante quase uma hora, os convidados falaram sobre como servidores públicos devem lidar com o teletrabalho – especialmente o da modalidade home office, a busca pela produtividade e as dificuldades que surgiram por causa dessa nova forma de prestação do serviço público. 

O titular da SET lembrou que a pandemia do novo coronavírus fez com que a mudança para o teletrabalho ocorresse de forma inesperada. Uma mudança na qual ninguém tinha planejado ou estava muito preparado, sobretudo no âmbito da administração pública, mas que aconteceu e com a qual deve se tirar proveito. “Nosso servidor que está em casa, não foi por opção; foi por motivos de proteção desse servidor. Não foi uma situação preparada, planejada”, frisou o secretário. No entanto, ele ressaltou que o o home office tenha sido a maior revolução desse momento. “Acredito que nesses quatro meses avançamos o que levaríamos talvez cerca de 5 a 10 anos para conquistar”. 

Carlos Eduardo Xavier citou a experiência da Secretaria da Tributação com relação ao atendimento ao público durante a pandemia no Rio Grande do Norte. Ele disse que, desde quando foi autorizado o teletrabalho por força de decreto estadual, muitos servidores da pasta ficaram trabalhando de casa. Isso fez com que a SET totalizasse nesse período mais de 15 mil atendimentos por meio de e-mails e 5 mil atendimentos por meio de aplicativo de mensagens. “Quanto tempo temos essas tecnologias à nossa disposição! Mas aplicando como atendimento público é uma novidade. Sou um entusiasta do teletrabalho e o êxito que estamos conseguindo é um ponto positivo dentro da pandemia”, complementou.

Modalidade home office

Para Macêdo, que é analista de sistemas e mestre em Gestão Pública, o indivíduo que foi posto em teletrabalho na modalidade home office deve se preocupar com alguns pontos a fim de entregar melhores resultados. Segundo ele, o primeiro passo é encontrar e preparar um lugar dentro de casa que se torne o ambiente de trabalho, assim como conversar com os familiares que residem no mesmo domicílio para que entenda a nova sistemática do lar. “As pessoas que convivem com você tem que entender o seu envolvimento e comprometimento com as suas atividades profissionais. É preciso avisar a todos, pois as interrupções podem atrapalhar seu trabalho”.

Manter a motivação  também é muito importante. Hideljundes Macêdo destacou que, por mais que tenhamos a tecnologia a nosso favor, faltam as emoções, os estímulos. “É preciso criar estímulos para que a sua motivação não caia, mas não distrações demasiadas que te desviem do trabalho. A mente precisa de pequenas distrações, mas não demais para não serem prejudiciais para sua produção. Precisamos colocar isso na balança”, disse.

Outro ponto abordado pelo coordenador da Escola de TI se refere aos recursos tecnológicos acessíveis aos servidores enquanto atuam no home office, os quais na maioria das vezes não são os mesmos disponíveis no escritório presencial. “Todos esses recursos precisam ser avaliados. Nós dependemos de tecnologia e temos que gerenciar esses recursos”, ponderou Macêdo.  

Para gerenciar tudo isso existem várias ferramentas, apesar de muitas delas serem pagas e não estarem presentes na Administração Pública. “É preciso a partir de agora pensar nessas ferramentas. É importante pensar numa maneira ágil de trabalhar, reuniões rápidas, tarefas pequenas fáceis de realizar. Os gestores públicos estão acostumados com reuniões longas que nem sempre rendem o resultado esperado. Com equipes pequenas de 4 a 8 pessoas, no máximo, você consegue pontuar e realizar melhor as tarefas”, colaborou. 

Produtividade

A questão da produtividade foi discutida como ponto central para se pensar na normatização do teletrabalho. “Precisamos evoluir na questão de aferição de produtividade, ter ferramentas de produtividade. O servidor pode escolher o horário para realizar suas tarefas e cumprir os prazos”, pontuou o secretário de Tributação.

Segundo os debatedores, a forma de trabalho remota já é considerada uma tendência irreversível. Inclusive, muitos trabalhadores tiveram uma produtividade melhor em sistema de home office. “O grande desafio hoje é aferir e ter o tempo certo para cada coisa”, disse Hildeljundes Macêdo.

“A gestão pública está inserida no contexto da humanidade. O fato de você obrigar o servidor a estar presente no seu ambiente de trabalho não garante que ele está produzindo. A gestão pública moderna deve atentar para a aferição dessa produtividade. Realmente não vejo volta para esse caminho do teletrabalho. Esse será o grande legado da pandemia”, concluiu Carlos Eduardo Xavier.

Gestão Pública em Pauta

O projeto de lives tem como objetivo fomentar debates no campo do serviço público ao mesmo tempo em que visa estimular as pessoas a cultivarem o hábito da aprendizagem online. Semanalmente, com transmissões sempre nas terças-feiras, às 10h30, no perfil do Instagram da Sead, um ou dois profissionais são convidados para compartilhar conhecimentos sobre temas diversos relacionados à gestão pública. Os espectadores podem avaliar a qualidade do debate por meio de um questionário online disponibilizado pelo Departamento de Capacitação da EGRN ao final das transmissões.  

As medidas de contenção ao avanço da Covid-19 adotadas pela Prefeitura de Natal têm contribuído para o arrefecimento de novos casos e a consequente redução da procura de leitos na capital. Sinais da diminuição no número de casos podem ser aferidos no balanço diário do município. De acordo com dados da Secretaria Municipal de Saúde (SMS), a taxa de ocupação de leitos para Covid-19 em Natal está abaixo dos 80%. 

Dos 45 leitos de UTI disponibilizados para a enfermidade nos Hospitais Municipal e de Campanha, 71% estão ocupados. Isto significa que 13 leitos Covid estão desocupados. Nas mesmas unidades, os 150 leitos de enfermaria destinados a pacientes com coronavírus apresentam uma taxa de ocupação de 60%. E nas três Unidades de Pronto Atendimento a diminuição é ainda mais acentuada. Apenas 37% desses leitos estão ocupados. Das 35 vagas de enfermaria das UPAS, 22 estão livres.

Por sua vez, o percentual do isolamento social no município melhorou nas últimas 24 horas.  Segundo dados do Laboratório de Inovação Tecnológica em Saúde da Universidade Federal do Rio Grande do Norte (Lais/UFRN), o isolamento social em Natal nas últimas 24 horas é de 49,64% e nos últimos sete dias é de 44,26%. Percentual superior ao que era registrado antes dos decretos permitindo a abertura gradual de alguns setores da economia, mostrando que a flexibilização de atividades também não tem significado efeitos no isolamento social. Até ontem, Natal apresentava 15.150 casos confirmados da Covid-19 e 596 óbitos. 

“Nós estamos virando o jogo contra o novo Coronavírus. Os dados estão caindo assustadoramente. A procura por leitos diminuiu bastante. Estamos no caminho certo e a adoção do protocolo foi fundamental para isso, como também a utilização da ivermectina e de corticoide no tratamento dos pacientes. A adoção dos medicamentos foi discutida e aprovada pela Secretaria Municipal de Saúde, Comitê Científico do Município e pelo Conselho Regional de Medicina”, frisou o prefeito Álvaro Dias. 

Das ações implementadas pela Prefeitura para reduzir a lotação na rede municipal, horários estendidos em 10 Unidades Básicas de Saúde referenciadas pra Covid, testagens rápidas em massa drive-thru nas zonas Sul e Norte, testagem tipo SWAB/PCR e adoção do Protocolo de Manejo para Síndromes Gripais estão mostrando eficácia. Somente nas duas primeiras semanas de oferta de swab na rede de atenção básica, foram realizadas mais de 700 testagens. Em seis unidades, foram 394, e no Centro de Atendimento para Enfrentamento da Covid-19, no Ginásio Nélio Dias, foram 316, em uma semana. Os exames decorrem de parceria entre a Prefeitura e a UFRN, por meio do Instituto de Medicina Tropical (IMT). 

Destaque para uma ação fundamental da Prefeitura no combate à propagação do novo Coronavírus foi a inauguração do Centro de Atendimento para Enfrentamento da Covid-19. Apenas na primeira semana, foram realizados 1.174 atendimentos. Desses, 316 pessoas tiveram indicação médica para realização de testagem de swab. Inicialmente, o Centro vai funcionar durante todo o mês de julho, de segunda a quinta-feira, de 8h às 16h, e nas sextas, de 8h às 12h, sempre de acordo com o acompanhamento do quadro epidemiológico de Natal.

Para Álvaro Dias, os dados mostram que a Prefeitura de Natal está no caminho certo. “O segredo para vencer o Coronavírus é a instituição do tratamento precoce, inclusive com adoção do protocolo do uso da ivermectina como tratamento precoce. Com o medicamento, vamos diminuir os casos de Coronavírus e desafogar ainda mais os nossos leitos, tanto nas enfermarias, como nas UTIs”, afirmou o gestor.

A Prefeitura estuda abrir mais um Centro de Atendimento e Enfrentamento da Covid 19, desta vez no Centro de Referência em Educação Aluízio Alves (Cemure), na zona oeste de Natal. O prefeito Álvaro Dias visitou o espaço nesta terça-feira (14), ao lado de alguns auxiliares, e viu as condições para a utilização, inclusive aproveitando que as aulas estão suspensas, o que facilitaria o uso de alguns espaços para a instalação dos consultórios. 

O Centro funcionará nos mesmos moldes do que foi instalado no ginásio Nélio Dias, na Zona Norte da cidade, onde as pessoas com sintomas leves ou mesmo assintomáticas podem procurar atendimento, passando por uma triagem, consulta, realizando os testes do SWAB, quando houver indicação médica, e até mesmo iniciar o tratamento precoce com a disponibilização dos medicamentos, de acordo com o protocolo adotado pela Secretaria Municipal de Saúde e aprovado pelo Conselho Regional de Medicina e pelo comitê científico do município. 

Na primeira semana de funcionamento, o Centro de Atendimento do Nélio Dias recebeu 1.174 pessoas, das quais 316 tiveram indicação médica para a realização do exame SWAB/PCR. Desde o início do funcionamento do Centro, que se soma às 10 unidades com horário estendido que são referenciadas para a Covid, houve uma diminuição na procura por leitos nas UPAs do município, que hoje estavam com 63% dos leitos disponíveis para Covid desocupados.

“Há duas semanas, a ocupação das UPAs passava dos 100%, com as equipes se desdobrando para atender os pacientes mesmo sem leitos disponíveis, porque também os hospitais estavam com capacidade máxima. Hoje, temos vagas tanto de UTI como de leitos clínicos no Hospital de Campanha e no Hospital Municipal, e acredito que esse trabalho de buscar as pessoas com comorbidades, iniciar o tratamento precoce em quem apresenta sintomas da doença, testar e isolar quem está com o vírus, tem dado resultados que estão sendo sentidos de modo prático pelos colegas médicos que estão na linha de frente”, diz o prefeito Álvaro Dias. 

Para ele, a abertura de outro Centro de Enfrentamento na Zona Oeste vai ampliar a capacidade de testagem e de início precoce do tratamento em outra região muito populosa da cidade. “Vamos trabalhar para iniciar os trabalhos dessa outra unidade o quanto antes, para tentar evitar o agravamento da doença nas pessoas que forem infectadas”, afirma.

Na chegada, tapete higienizante, álcool gel nas mãos, temperatura verificada por termômetro à distância. Essa é a nova rotina na recepção para quem agenda um horário para cuidar da beleza em um dos salões mais tradicionais da cidade, o Nalva Lopes Hairdresser. A rotina foi adaptada para garantir o atendimento com toda a segurança aos clientes, prioridade máxima com a reabertura das atividades econômicas.

Mas os cuidados não param por aí. O salão segue um protocolo rígido e que vem se tornando referência no setor, com outras medidas para espantar o risco de contaminação pelo novo coronavírus. “Depois de desinfectar os calçados e as mãos, nossa cliente recebe uma sacola plástica onde guarda a bolsa e em seguida vai para uma cadeira que foi totalmente higienizada para ela”, explica Nalva Lopes. “Nossos profissionais estão treinados e certificados em cursos específicos de segurança sanitária e tudo está sendo cuidadosamente controlado para que nossos clientes se sintam seguros e acolhidos”.

A partir de agora, cada cliente é atendido por um profissional de cada vez e a equipe está usando Equipamentos de Proteção Individual. O uso de máscaras para quem frequenta o salão é obrigatório, as cadeiras obedecem a uma distância mínima de 1,5 m umas das outras e os atendimentos estão acontecendo somente por agendamento, para controlar o fluxo de pessoas. Todo o material utilizado é esterilizado a cada novo cliente e o ambiente está arejado, com portas e janelas abertas para garantir conforto e a circulação natural do ar.

Seguir e respeitar as exigências sanitárias proporciona um ambiente saudável para que, aos poucos, as pessoas possam se adaptar ao chamado “novo normal”. Uma reportagem publicada este fim de semana pelo portal UOL ouviu oito médicos e a maioria deles apontou a ida ao salão de beleza como uma das atividades mais seguras de serem retomadas neste primeiro momento, ao se comparar com outras rotinas. Mas é preciso ficar atento aos estabelecimentos que estão seguindo os protocolos exigidos. “Nosso compromisso é atender aos nossos clientes com a qualidade de sempre e garantir a eles e aos nossos colaboradores um espaço saudável, que todos possam frequentar com tranquilidade, seguindo todas as normas de saúde”, afirma Nalva Lopes.

ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO
SKA COMUNICAÇÃO